“目前鵝廠和大米在獲得樣機後，對于股份轉讓都沒有異議，我們可以準備着手簽合同了。”

　　“另外股份轉讓涉及到非常多的人需要在中間經手。”

　　“包括我們之前跟鵝廠還有大米冗長的談判過程，涉及到法務、财務、技術等三方各個闆塊的負責人。”

　　“後面鵝廠和大米分别找了外部機構進行科創生物的市值估計，消息現在已經傳到很多人耳中了。”

　　像科創未來這個級别的企業股份轉讓，是必然會有消息傳出去。

　　随着談判的次數越多，知道的人也就越多，消息的真實性直線上升。

　　甚至科創生物研發出了下一代腦機連接技術，阿狸都得到了消息。

　　在互聯網巨頭們瘋狂擴張的年代，互聯網的員工們有這樣一種共識，等不如跳。

　　等公司漲工資，遠不如跳槽來的漲幅大。

　　以至于有些人一年數跳。這種現象22年後有所好轉，程序員們不敢随便跳槽了，因為畢業的人太多了。

　　萬一從這裡去那裡，還沒呆完試用期就被“畢業”了。

　　一般大廠員工畢業都會優先選擇新員工，因為解約賠償金賠的少啊。

　　然後再考慮優化35歲以上的老碼農。

　　因為各個大廠之間人員流動頻繁切快速，所以想在隐瞞秘密幾乎不可能。

　　尤其像科創未來這種被重點關注的企業。

　　這兩年來靠着腦機連接VR的火爆全球，互聯網市場迎來了複蘇。

　　西二旗的網約車生态又逐漸在重現往日的盛況。

　　底層技術他們不太擅長，但是要論應用層的創新，華國企業可誰都不虛。

　　越來越多的人能看出VR是下一個爆發式的增長點。

　　“阿狸和字節都想買一點科創生物的股份。”

　　“阿狸和字節知道我們獲得了百分之五十的股份，他們希望從鵝廠和大米手裡買一點股份。”

　　“其中鵝廠肯定不會賣給字節，所以字節想找大米買，然後阿狸同時找了鵝廠和大米。”

　　五一假期結束後又過了一段時間，獅城那邊的研發團隊提供的第二代腦機連接VR樣品寄給了鵝廠和大米。

　　雖然鄭理不在獅城了，但是那邊依然是腦機連接相關産品的主要研發基地。

　　鄭理通過遠程指導的形式參與獅城的研發工作。

　　之前在鄭理的培養下，李萬清已經能夠在腦機連接領域獨擋一面了。

　　後面科創生物和李萬清重新簽了競業協議，遠比之前的那份競業協議要來的嚴厲。

　　鄭理聽完李渺渺的彙報後說道：“我如果沒記錯的話字節不是有VR品牌嗎？”

　　“我記得他們的VR産品叫Pico，我當時還玩過。”

　　李渺渺看了眼手裡的文件後說道：“沒錯，字節在2021年的時候花90億rmb收購小鳥看看，也就是Pico這個品牌的母公司。”

　　“相比同行業的互聯網巨頭來說，字節入場算比較晚的了。

　　FB早在2019年就推出了VR社交平台FacebookHorizon，後來又推出了虛拟現實會議網絡空間。”

　　“作為國内對标FB的企業，字節收購小鳥看看業界早有傳聞。”

　　“在我們還沒進入VR行業前，字節過了一段時間好日子，仗着手握僅次于鵝廠的流量入口，Pico在國内占據了百分之八十的市場份額。”

　　“Futureverse問世以來，Pico便一直在走下坡路。定價在2000元價位的pico，之前本來寄希望于後續軟件業務從消費者身上賺錢。”

　　“去年受益于腦機連接VR的火爆全球，Pico的全年銷量有小幅度上漲。”

　　“但是客戶購買pico後的年人均付費直線下滑。

　　根據普華永道在去年做過的一項調查顯示，全球的VR品牌，年人均付費都出現了比較明顯的下滑。

　　根據其分析師分析，是由于腦機連接VR的強勢，導緻這些VR更多淪為用戶觀看VR直播的工具。

　　其中直播觀看内容不僅是腦機連接VR遊戲直播，還包括字節自己旗下的VR版抖音和抖音直播。”

　　鵝廠推出了專門的直播軟件，通過三個攝像頭把主播全身轉換成VR影像，提供給它旗下的直播平台使用。

　　字節後來也推出了類似應用，VR看直播能夠3D立體展示。

　　受到廣大LSP的歡迎。

　　因此Pico的付費應用沒有人購買了，與其花錢買遊戲體驗，不如直接看别人玩。

　　腦機連接VR上的遊戲觀賞性可要強得多。

　　“受其影響，今年甚至一度傳出字節想把Pico轉手的傳聞。”

　　“但是VR無疑是很重要的生态，字節方面希望對VR提前布局，他們希望能夠參股科創未來。

　　另外字節方面也找了我，表示願意以Pico打包賣給科創未來，作為科創未來下屬的低端VR品牌，形成産品矩陣。”

　　VR行業和手機行業存在一定的相似之處。

　　國内外的手機廠商，哪怕是蘋果，也需要不同的産品來迎合不同消費能力的用戶。

　　隻是蘋果的最低門檻也不低。

　　更别說其他手機廠商了，從1000的價位打到10000的價位。

　　說的就是花為，低端一千多，高端一萬多的保時捷聯名。

　　李渺渺繼續說道：“在我看來就是字節想把pico轉手，但是他們把pico轉手之後，他們在VR領域就沒有太多布局了。

　　因此他們想借機參股科創未來。”

　　“至于阿狸，阿狸很早之前就想和我們合作，這次再一次提出來，是因為VR購物日益盛行，他們在VR購物領域面臨很尴尬的境地。”

　　“在VR購物領域京東幾乎是壓着阿狸在打。”

　　京東很早之前開始布局VR購物領域，早在2019年的時候，京東聯合英特爾、HTC、英偉達、暴風魔鏡等30多家上下遊企業成立電商領域的首個VR/AR産業聯盟。

　　當然阿狸的動作更快，阿狸在VR領域的buy+計劃更早。

　　當科創生物宣布進軍VR領域後，京東幾乎是同步着手開發VR家裝APP。

　　要知道之前京東也好，阿狸也好，家裝購物的技術路線一直是AR。

　　當京東的高管知道科創生物要搞VR後，第一時間反應過來，是要将腦機連接技術應用到VR平台。

　　他們意識到這是個千載難逢的機會，因此哪怕放棄已經投入研發很多年的技術路線也在所不惜。

　　京東于今年年初推出京東VR家裝APP，同時有VR版和手機版。