站長們主要在吵幾個事。

　　第一就是對這些嬰兒的管理問題。

　　全國各種類型的救助站魚龍混雜，而他們也容納了超過七成的置換人格。

　　對嬰兒人格的收容當然不是什麼問題，這些救助站巴不得國家來收，這些人格放在救助站又吵又鬧，要人照顧不說，還沒法管。

　　這時候這些嬰兒人格要是出了事，那在社會輿論上簡直能讓出事的救助站瞬間社會死亡。

　　現在的問題是收容之後，他們暫時還沒法管。

　　互助站和救助站不一樣，互助站一直是工作性質的站點，站點本身能夠容納的人數很有限，無論是硬件還是軟件，都比救助站差遠了。

　　而且大部分人都有工作，根本沒辦法找這麼多人來照顧這麼多嬰兒人格。

　　而國家辦的救助站現在還在組建，錢容易到位，但是可靠的人到位就難了。

　　這些單位基本上要求一定比例的女性工作者，但是同樣，女性也很難接受來做這些崗位。

　　成人軀殼的嬰兒，甚至比嬰兒軀殼的成人更可怕。

　　心理專家已經有過詳細的分析了，在針對各種置換者的研究中大家發現，人的很多行為是受身體影響的。

　　即使是成年人，換到嬰兒體内，有時候也沒辦法控制自己的排尿。

　　因為大腦發育還沒有到位。

　　反之，嬰兒換到成人體内，也會有成人的本能。

　　這些本能對每一個女性來說，都是難以接受的。

　　但如果全用男員工，很少有男性願意來幹這些工作。

　　嬰兒人格的成年人可不是小孩子，他們發起脾氣來可能會真的拳打腳踢的。

　　更别說還要把他們當小孩子一樣服務了。

　　目前待就業市場上，女性找工作的已經遠遠超過了男性。

　　所以想辦法讓女員工來幹這些活是必須的。

　　有幾個站長提出來可以對這些嬰兒人格進行“襁褓”式管理。

　　很多嬰兒在小時候就是被父母放在襁褓裡的，也就是雙手雙腳的活動受限。

　　說是襁褓式，其實就是對這些嬰兒人生自由進行控制，方便管理。

　　另外就是把他們放在一些恒溫恒濕的地方，可以考慮不穿衣服，或者隻穿紙尿褲之類的。

　　減少工作人員的工作量，可以讓盡量少的工作人員管理更多的人。

　　甚至更極端的，提出了飼養場式的管理。

　　所有三歲以下的嬰兒人格集中養在一些栅欄闆上，室溫可控略高，然後便溺可以很方便的通過沖水來解決。

　　第二個就是這些嬰兒的置換問題。

　　是的，嬰兒人格毫無疑問，會産生再置換。

　　現在已經可以這麼說，隻要是會做夢的人，都是置換人群的後備軍。

　　這就意味着救助站的工作是長期的，并不是把人收進來就算了，或者跟其他救助站一樣，大門一開，等着别人自己進來。

　　毫無疑問他們還需要維持一隻隊伍，不斷出去把置換走的嬰兒找回來。

　　如果有必要，甚至可以給嬰兒進行一定的學前的人格教育。

　　比如嘗試讓嬰兒學會認識特别的數字，或者特别的代号和名字。

　　這些工作其實已經有救助站在嘗試做了，當然隻是小範圍的嘗試，其實完全可以借鑒。

　　前面一個問題大家還要繼續讨論，最後把讨論的過程和結果都報上去，這種事情他們金石内部隻有一個建議權，沒辦法做主。